PP管道施工方案

　　施工前的技能準(zhǔn)備1．施工前應(yīng)熟習(xí)掌握施工圖紙、計(jì)劃圖紙，包管別的技能文件齊備，并經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^。2．準(zhǔn)備***相應(yīng)的施工機(jī)具，施工東西、施工現(xiàn)場(chǎng)及施工用水、用電、質(zhì)料儲(chǔ)放等暫時(shí)辦法能滿意施工要求。3．對(duì)工人舉行上崗培訓(xùn)，施工職員顛末培訓(xùn)且熟習(xí)管道的一樣通常性能，掌握管道的毗連技能及要點(diǎn)。培訓(xùn)及格后，方可舉行施工。4．管道體系安置前對(duì)表面和討論共同的公役舉行細(xì)致，必須消除管材及管件的污垢的雜物。施工現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)料存放溫差較***時(shí)，應(yīng)于安置前將管材和管件在現(xiàn)場(chǎng)安排肯定時(shí)間，使其溫度靠近施工的溫度。根據(jù)尺度對(duì)管材、管件舉行驗(yàn)收。

　　施工步伐及總體假想安排一．總體思緒1．兩個(gè)確保***是確保和質(zhì)量，***二是確保工期。2．貫徹“三高”一要高程度***質(zhì)建成工程；二是高尺度控制施工全歷程，用檢測(cè)控制工序，讓工序控制歷程，讓歷程控制團(tuán)體；三要高服從設(shè)置裝備擺設(shè)本工程，各工序作業(yè)全歷程控制，一次驗(yàn)收及格。3．對(duì)峙“四先”在實(shí)行中，一要接納先輩的設(shè)置裝備擺設(shè)，科學(xué)的設(shè)置裝備擺設(shè)來滿意計(jì)劃要求、規(guī)程要求及業(yè)要求；二要接納先輩的技能與工藝來包管質(zhì)量的要求；三要接納先輩的構(gòu)造辦理技能，聯(lián)合工程***點(diǎn)，統(tǒng)籌思量，科學(xué)安排；四要用先輩的工程質(zhì)量看法來同一全體參建職工的頭腦了解，把高尺度嚴(yán)要責(zé)備面貫徹到施工的每一個(gè)關(guān)鍵。4．全歷程監(jiān)測(cè)，信息化施工對(duì)各道工序舉行全歷程的監(jiān)測(cè)，并實(shí)時(shí)將施工全歷程的各種施工信息反饋到業(yè)主、計(jì)劃、監(jiān)理等部分，再反饋引導(dǎo)施工。二．總體目標(biāo)1．目標(biāo)（1）實(shí)行***度及有關(guān)部分公布的相干生產(chǎn)法例、施工規(guī)矩，杜***統(tǒng)統(tǒng)工傷變亂。（2）杜***龐***交通、爆破和火警變亂。（3）施工班組辦理達(dá)標(biāo)率：100%。

　　2．質(zhì)量目標(biāo)（1）確保全部工程到達(dá)***度和設(shè)置裝備擺設(shè)部頒現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收尺度的及格品級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)精***工程。詳細(xì)質(zhì)量指標(biāo)如下：（2）分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收及格率到達(dá)100%。（3）為確工程質(zhì)量到達(dá)及格工程，并爭(zhēng)創(chuàng)***質(zhì)工程，我們將在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建全面質(zhì)量包管體系，依照施工范例的要求，運(yùn)用先輩的技能、科學(xué)的辦理和精***和工藝，做***施工質(zhì)量的控制。3．工期目標(biāo)：我單元若中標(biāo)，接到中標(biāo)關(guān)照書以后，盡快構(gòu)造職員和機(jī)器出場(chǎng)，舉行工程的前期準(zhǔn)備事情，確保在監(jiān)理工程師發(fā)出開工關(guān)照書之日正式開工，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，確?？偣て跐M意招標(biāo)文件要求。施工總工期：64天計(jì)劃開工日期：2010年9月6日計(jì)劃竣工日期：2010年11月10日4．文明施工目標(biāo)施工時(shí)期實(shí)行服從***度頒發(fā)的文明施工有關(guān)劃定，增強(qiáng)辦理與。同一計(jì)劃，統(tǒng)籌安排；持牌施工，場(chǎng)容整齊。做到文明施工，到達(dá)文明施工工地要求，創(chuàng)建樣板文明施工工地。5．掩護(hù)目標(biāo)（1）掩護(hù)生態(tài)。按范例和計(jì)劃圖施工，確保生態(tài)目標(biāo)的實(shí)行。（2）防治污染。防備和減輕施工給四周造成噪聲、振動(dòng)的污染。確保到達(dá)執(zhí)法法例要求。（3）增強(qiáng)管道施工四周地下管線的探測(cè)、觀察和掩護(hù)事情。

　　施工擺設(shè)及平面部署（一）施工擺設(shè)公司將根據(jù)項(xiàng)目法并聯(lián)合本工程現(xiàn)實(shí)構(gòu)造施工，抽調(diào)履歷富厚、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目辦理職員和專業(yè)技能職員組建項(xiàng)目司理部。項(xiàng)目司理部設(shè)項(xiàng)目司理一人，項(xiàng)目副司理一人，總工程師一人。下設(shè)綜合辦事科、物資財(cái)政科、科、施工技能科、質(zhì)量科等職能科室，詳細(xì)賣力施工安排、質(zhì)量辦理、后勤提供等，真正做到各負(fù)其責(zé)、各司其職。同時(shí)訂定出精密的施工進(jìn)度計(jì)劃圖、施工平面圖，安排勞動(dòng)力與要機(jī)器設(shè)置裝備擺設(shè)的運(yùn)用。憑據(jù)施工圖，確定工期、時(shí)間勞動(dòng)力和機(jī)機(jī)器設(shè)置裝備擺設(shè)的設(shè)置裝備擺設(shè)。1．項(xiàng)目司理賣力整個(gè)工程項(xiàng)目標(biāo)龐***決議計(jì)劃，對(duì)工程團(tuán)體賣力。其職能為：訂定例章制度，有關(guān)職員崗?fù)ぢ氊?zé)；確定工程總目標(biāo)落實(shí)完成；實(shí)時(shí)作出項(xiàng)目決議計(jì)劃，條約辦理；和諧各方干系，確保質(zhì)量、工期、本錢控制和節(jié)省；創(chuàng)建實(shí)時(shí)正確的信息辦理體系等。2．項(xiàng)目副司理幫忙項(xiàng)目司理搞***項(xiàng)目標(biāo)施工、生產(chǎn)調(diào)理、物資提供、職工，以及比力***的決議計(jì)劃等事變。3．項(xiàng)目總工程師賣力搞***整個(gè)工程的施工技能、質(zhì)量辦理等事變。4．綜合辦事科賣力和諧各方干系，安排***職工等一樣尋常辦事。5．物資財(cái)政科賣力工程物資質(zhì)料與機(jī)器配件等料物和資金提供。6．科賣力工程的生產(chǎn)與治安，確保“防備為主，***”目標(biāo)的落實(shí)。7．施工技能科賣力構(gòu)造安排施工生產(chǎn)，實(shí)時(shí)舉行施工放線，技能引導(dǎo)及各項(xiàng)工程技能資料編寫事情，確保工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成。8．質(zhì)量科賣力每道工序的質(zhì)量，共同監(jiān)理工程師做***質(zhì)量把關(guān)事情。